|
|
IT-utviklingsprosjekter har ofte en tendens til å få store kostnads- overskridelser og
forsinkelser. fikse.net har tatt dette på alvor og satt høy fokus på prosjektstyring.
I fikse.net benytter vi en prosessmodell og et rammeverk som dekker hele verdikjeden for
et prosjekt. Dette rammeverket er basert på moderne prosjektstyring og lang erfaring fra
analyse & design, gjennomføring og oppfølging av store og små prosjekter. fikse.net's
innarbeidede rutiner og oppfølgingssystemer for prosjektgjennomføring og endrings-og
avvikshåndtering er basert på maler, dokumentasjon og verktøy som er utviklet gjennom
praktisk prosjektarbeid.
[ Prosessmodell ]
Innenfor verdikjeden bygger fikse.net ulike teammodeller som har klare definerte mål,
roller og funksjoner.
[ Teammodeller ]
Like viktig som det å levere løsningen til rett tid og kostnad er det å fokusere på kundens
og leverandørens felles medvirkning, eierskap og engasjement i prosjektet. (EIK prinsippet,
som står for eierskap, informasjon og kvalitet)
fikse.net legger også høy fokus på det å benytte prosjekterminologien utarbeidet i PS2000.
(PS2000 - et forskningsprogram innen prosjektledelse, NTNU Trondheim, mhp å oppnå en felles
terminologi i det norske markedet.)
|
Selve produktutviklingen gjøres stort sett etter RAD-filosofien (Rapid Application Development),
der prototyping utgjør en vesentlig del. Vi forsøker å gjøre metodikken så lett som mulig og
tilpasser den til graden av kompleksitet innen forretningsregler, transaksjoner, samtidighet,
distribusjon, interaksjoner etc.
[ RAD ]
|
|
Kontakt oss
teknologi / metodikk /
